岡田正大の著作一覧

雑誌掲載コンテンツ

CSVは企業の競争優位につながるか

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2015年1月

CSVを提唱したマイケル・ポーターが2011年に発表した論文「共通価値の戦略」には、実はいくつかの矛盾が存在する。しかし、たとえ論文自体に曖昧さが残ったとしても社会的価値と経済的価値の両方を追求する…

包括的ビジネス新たなパフォーマンス測定へ向けて

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2013年10月

民間企業が包括的ビジネスに取り組む場合、その成果が分からなければ事業評価もできず、資源配分の改善もできない。投資サイドから見ても選択の基準がないということになる。最終回では包括ビジネスの効果を測定する評価指標について考える。

ポーターVSバーニー論争のその後を考える（後編）

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2013年10月

連載前半では、戦略論の進化を第1世代～第4世代に分けて解説していただきました。社会性・公共性と経済性の両方を目指すことは、これまでの戦略論では語られていません。これがどれだけ既存の戦略論にインパクトを与えるかが、戦略論の進化を左右するでしょう。後半では、いま戦略論の中で重要なキーワードとなっている共有価値について伺います。従来の経済性をゴールとする戦略論とこれからの理論との間には、どのような違いが生じてくるのでしょうか。

ポーターVSバーニー論争のその後を考える（前編）

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2013年10月

2001年5月号DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー誌に『ポーターVSバーニー論争の構図』と題した論文が掲載され、戦略論におけるポジショニング派とRBV（リソース・ベースト・ビュー）の違いが一般化した。その執筆者である慶應義塾大学大学院の岡田正大教授に、既存の戦略論は今なお有効なのか、そしてポーターVSバーニー論争後の戦略論がどのように移り変わってきたのか伺った。

包括的ビジネス成功の原則自社の社会性をいかに自覚するか

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2013年7月

途上国市場において経済的利益の実現と開発課題の解決という双方で成功している企業に認められる属性とは何だろうか。「社会経済的収束能力」という概念を軸に、包括的ビジネス成功の原則を考えてみよう。

包括的(BOP)ビジネスをやるか、やらないかを決める

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2013年4月

前回は、企業が既存の新自由主義ベースの因果関係から移行し、新たな第2・第3の因果関係モデルに則って経営資源配分を行うか否かを左右する外部環境の変化を紹介した。今回は、包括的ビジネスにこれまで取り組ん…

包括的ビジネスを促す外部環境の動向：企業を取り巻く利害関係者の変化

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2013年1月

前回は、社会的成果と経済的成果に関わる複数の因果関係モデルを示し、その背景にある思想や考え方を検討した。今回は、企業が既存の新自由主義ベースの因果関係から移行し、新たな第２・第３の因果関係モデルに則…

経済性と社会性：包括的ビジネスの背後にある思想

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2012年10月

前回は、包括的（ＢＯＰ）ビジネスを概観し、代表的な4つの批判を挙げた。今回は「社会問題解決に営利企業が組するというのは偽善ではないか」という批判に反応することを通じて、包括的ビジネスの背景にある経済…

【新連載】包括的（ＢＯＰ）ビジネスとは何か特別なもの？

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2012年7月

包括的(ＢＯＰ)ビジネスに関する講演やレクチャーを行うと、内外を問わず4つの批判に遭遇する。連載第1回目では、包括的(ＢＯＰ)ビジネスが特別なものであるかどうか、その特徴について考えてみる。

雑誌掲載コンテンツ

ポーター vs. バーニー論争の構図

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2001年5月

RBVの代表的な研究者であるジェイ・バーニーの論文と先のポーター論文とは対立するものなのか、それとも補完するものなのか。両者の共通点、相違点をいま一度整理し、RBVの眼目と可能性を探る。